Gibt es sie eigentlich heute noch? Chefs mit Profil? Oder haben junge Führungskräfte oder Jung-Manager nur die Wahl zwischen Ausstieg und Anpassung?

Gute Führungskräfte erkennen, daß die ihnen anvertrauten Mitarbeiter das Kapital der Firma sind. Führen und Lenken ist mehr als das Erfüllen von Kennzahlen. Doch häufig lassen die Personalabteilungen, Außendienstleitungen etc. die Karrieren bewußt in eine andere Richtung laufen.

Schon Henry Ford sagte: "A business that makes nothing but money is a poor kind of business." Es gilt, angehende Führungskräfte ganzheitlich auszubilden - mit Kopf und Herz. Jungmanagern muss klar sein, dass Mitarbeiter in Firmen nicht auf 25-jährige Nadelstreifenträger warten, wenn sie noch hellgrün hinter den Ohren sind und der Belegschaft signalisieren, dass dieser die ehrenwerte Aufgabe zukommt, Steigbügelhalter für eine Business-Karriere zu spielen.

Viele Personalabteilungen müssen sich fragen lassen, ob sie es denn mit der Parole "Der Mensch im Mittelpunkt" ernst meinen. Nur eine Phrase, weil es sich so gut in den Stellenangeboten liest, und schließlich muß sich ja auch ein Unternehmen verkaufen.

Hand auf`s Herz! Welchem Personalchef gefällt es, wenn eine Führungskraft ihren Leuten empfiehlt, auch einmal unbequem zu sein, nicht jede Mode mitzumachen oder sich nicht dem Diktat des Terminkalenders zu unterwerfen.

Wir brauchen Führungskräfte, die sich von dem Heer der Kennzahlenfetischisten abheben. Sie müssen innovationsfreudig und mutig sein. Und sie sollten Mitarbeiter motivieren können. Dazu müssen sie ihnen die Möglichkeit einer Identifikation, ja man möchte fast sagen ein Stück Geborgenheit geben, hinter der mehr steckt als eine septische Corporate Identity und die Kennzahlen der Konkurrenten als Messlatte. Die Firmen sind voll von Mitarbeitern, die auf einen Chef warten, der einen Puffer zu den Vorgaben der Geschäftsführung bildet, der sie begeistern kann und für den Verantwortung nicht dort aufhört, wo er seine Renditeziele erreicht hat.

Also, gibt sie heute noch? Chefs mit Profil?

Auf Antworten sind wir gespannt!

Blümchen

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Wer versucht, mich zu ändern, ....muß mit Nebenwirkungen rechnen!

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nochn versuch...
also: es gibt sie noch, diese vorgesetzten - auch bei meiner firma!
leider nicht bei mir.
meiner ist der firma durch den a...gezogen und will 1:1 alle vorgaben durchziehen. ohne rücksicht auf "individuelle gegebenheiten". Das motiviert nicht, sondern macht druck.
Wo and. vorgesetzte trotz vorgaben sich noch einen gewissen "ermessensspielraum" bewahren, geht es hier nur um kontrolle (..bis hin zum checken der handy-verbindungen, wer der mitarbeiter tel am liebsten und längsten mit wem??...)
zuviel der corporate identity, wie ich finde....

saya

Dann lass ihm doch seinen Kontrollwahn, pfeiff auf die Handyüberprüfung.
Und wenn du alleine im Feld unterwegs bist,dann machst du es wie es dir am besten passt und wie du am erfolgreichsten bist.
Weiss doch eh jeder schlechte RL, dass man nur bei den Kontrollbesuchen seinen Text nach Vorschrift runterleihert, nen guter RL lässt einem eben den Spielraum.
Irgendwann bin ich auch mal RL (ist mal mein Ziel, ich will das Geschäft auch mal aus ner anderen Perspektive sehen), aber ich bin nicht der Kontrollfuzzi vom Dienst.
Gute Mitarbeiter lass ich alleine laufen, ich glaube nicht, dass man Pillenpaule oder Blümchen noch an die Hand nehmen muss.
Bei den schlechteren Mitarbeitern tuts auch mal ein motivierendes Gespräch und nen paar Tipps, aber mit der Keule reinhauen bringt da gar nichts.

Einmann

Leider


musste ich es mehrfach erleben das die Chefs mit Profil und Charakter oft gegen diese arschzusammenkneifenden Kinnmuskelspanner "ausgetauscht" wurden. Offenbar sind charismatische und begeisternde Menschen in Führungspositionen für die Pharmaindustrie ein No - Go.

@ Einmann: willst Dir das wirklich antun mit dem Regionalleiterjob ? Ist sicherlich ganz nett das mal für eine gewisse Zeit zu machen. Aber ich stelle mir das nicht so leicht vor, weil man doch immer so als Mittler und Vermittler zwischen den Indianern unten und den Häuptlingen oben agieren muss.

Und da so die richtige Balace zu finden fällt den meisten einfach sehr schwer......

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„Wenn wir bedenken, daß wir alle verrückt sind, ist das Leben erklärt.“ (Mark Twain)

Ja ich würde es gerne mal für eine gewisse Zeit ausprobieren wollen, nur im Moment wäre ich über jeden Job erstmal froh.
Ich leite grundsätzlich gerne Menschen an im positiven Sinne und freue mich, wenn dann was positives was dabei rauskommt.
Für ewig kann ich mir das nicht vorstellen, aber ausprobieren würde ich es gerne mal.

Einmann

@ Einmann,

du hast in einem anderen Thread geschrieben, daß Du Familie und Hund hast! Willst Du Dir den Käse als RL echt antun - in vielen Firmen ist dies offensichtlich eine Art Schleudersitz?

Liebe Grüße

Gorch Fock

Ja das stimmt auch mit Familie, aber bei meinem letzten Job war ich auch nur am Wochenende zu Hause,insofern würde sich da nichts ändern.
Es wäre auch nur für eine begrenzte Zeit. Im Moment habe ich da eh wenig Chancen denke ich, weil ich erst 3 Jahre im AD tätig bin.

Einmann